Ersatzteilmanagement

Wir übernehmen das Ersatzteilmanagement

Gemeinsam mit unseren Kunden entwickeln wir Lösungen, die für mehr Effizienz sorgen. Wir analysieren und optimieren Prozesse und bringen so Transparenz in das Ersatzteilmanagement. Durch diesen Ansatz entstehen in der Ersatzteilwirtschaft minimale Prozesskosten. Durch eine eingehende Pre-Sales-Beratung können wir bereits im Vorfeld Risikoteile identifizieren und dadurch bedingte Ausfallzeiten minimieren.

Wir erstellen ein individuelles und bedarfsgerechtes Beschaffungs- und Lagerhaltungskonzept, das die Auswahl und die Lieferung der notwendigen Ersatzteile umfasst. Dabei liegt ein Fokus auf der Life-Cycle orientierten Ersatzteilplanung und dem Erkennen von Einsparpotenzialen.

Reduzierung des Ersatzteilbudgets bei erhöhter Verfügbarkeit

So sind wir in der Lage, den Lagerbestand zu optimieren, die Prozess-, Lager- und Bestandskosten zu senken und die Verfügbarkeit zu erhöhen. Wir konnten konkret durch Vereinheitlichung der Anlagenkonstruktionen und der anschließenden ABC Teileklassifizierung die Ersatzteilbudgets bei einem Kunden um mehr als 20% reduzieren.

Auch bei der Sicherstellung der Ersatzteilversorgung kann sich der Kunde auf uns verlassen. Wir beschaffen jede gewünschte Anlagenkomponente sowie Verschleiß- und Fertigungsteile für die Anlagen. Der Einbau dieser Komponenten ist möglicher Vertragsbestandteil und wird zur vollsten Zufriedenheit erledigt.

Wir gewährleisten beim Einbau eine einwandfreie Funktion des Ersatzteils. Unsere Kunden können sich auf uns verlassen.